¿Qué es un líder?

Conoce las claves para incrementar la influencia en el entorno empresarial.

Desarrolla las habilidades directivas que hagan incrementar el rendimiento de tu equipo de trabajo, conoce los elementos que inciden en el rendimiento personal y el rendimiento del equipo. Estás a un paso de formarte como el lider que las empresas del siglo XXI necesitan. Desarrolla tu potencial y lleva a tu organización hacia la excelencia.

Directivos, Ejecutivos, Mandos Intermedios y Emprendedores que asumen el reto de liderar equipos o quieren prepararse para hacerlo.

Desarrollar habilidades de liderazgo e influencia.

Desarrollar acciones y tomar decisiones asociadas a diferentes estilos de liderazgo.

Identificar los rasgos personales y los comportamientos adecuados para gestionar objetivos y alcanzar metas.

Gestionar con eficacia los atributos del liderazgo: la responsabilidad y la autoridad. Los premios y las sanciones.

Analizar los elementos que inciden en el rendimiento personal y el rendimiento del equipo.

Analizar las tareas de impacto y como se delega.

Conocer técnicas y procedimientos para el fomento de la motivación.

Analizar los principales elementos para la gestión de los intereses de los miembros del equipo.

Analizar cómo se producen los cambios de comportamientos y como gestionarlos adecuadamente.

Gestionar los paradigmas personales y de los colaboradores.

¿Qué es un líder? Liderazgo formal y liderazgo informal.

Los atributos del líder. La responsabilidad y la autoridad. Gestión de la autoridad y de la responsabilidad.

Diferentes niveles de colaboración: ayudante, delegación, empoderamiento. La delegación efectiva. Que funciones y tareas se delegan y cómo se delega.

Los pilares del desempeño y el alto rendimiento. Las funciones y tareas de impacto. La organización, los objetivos y el compromiso.

Cómo se influye en los demás. Los principales tipos de influencia. Influencia por obediencia, por identificación y por externalización. Fundamentos y aplicación.

Estilos y tipos de liderazgo.

Las dimensiones y conductas en el liderazgo. Principales estilos de liderazgo: Autoritario, Participativo, Carismático, Creativo, Burocrático, Ejemplar, Afiliativo y liderazgo compartido. selección del tipo de liderazgo adecuado a las características de la organización y entorno.

La motivación y la influencia. Cómo y por qué se motivan las personas. El liderazgo y la motivación. El líder y la automotivación.

Qué es un paradigma. Cómo se forman y cómo se cambian. El liderazgo y la gestión de paradigmas. Principales paradigmas que favorecen y obstaculizan el trabajo del equipo.

El liderazgo interior. Pon en marcha el líder que hay en ti. Conocerte a ti mismo para influir en los demás.

¿Té conoces? ¿Cómo eres? ¿Cómo saber que puedo y que quiero alcanzar?

Desarrollo del liderazgo interior de cada persona. Intereses y paradigmas personales.

Relación entre el desarrollo interior del líder y el desarrollo del liderazgo interior de los colaboradores. Gestión del cambio.

Dr. Enrique Piñero Estrada

Experto en liderazgo, dirección y motivación de personas y gestión estratégica de las organizaciones. Doctor en Ciencias por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor honorifico de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid. Ha ocupado puestos de dirección en diversas organizaciones nacionales e internacionales. Actualmente asesora a diferentes compañías con presencia en España y América Latina.

Reconocido experto en la optimización de procesos y aplicación de metodologías y estrategias para la agilidad del trabajo y el incremento del rendimiento del personal y la competitividad de las organizaciones. Ha coordinado y formado a directivos de múltiples compañías de ámbito internacional. Conferenciante a nivel internacional, imparte conferencias en diferentes países en congresos, escuelas de negocios y programas empresariales. Fundador del Centro Internacional de Desarrollo y Excelencia INGENTIS.

Juan Manuel Feito Trillo

Profesional de los Recursos humanos y la formación, licenciado en Sociología, con diplomatura en Psicología y Máster en Psicología y Recursos Humanos. Ha tenido la oportunidad de trabajar en la práctica de su vida profesional en entornos formativos para adultos: Escuelas de negocios, universidades, formación incompany, colectivos en riesgo de exclusión social, organismos oficiales, etc. Ha formado y forma a un gran número de personas a través de Masters de Recursos humanos, MBA,s y cursos de empresa o certificados de personalidad.

Está especializado en formaciones en recursos humanos, habilidades directivas y sociales, formación de formadores y riesgos psicosociales (Estrés laboral, Mobbing y Síndrome de Burnout). También forma en técnicas de atención al cliente y telefónicas y en teletrabajo y equipos remotos.

En su experiencia de consultoría de recursos humanos se ha centrado en Diseño de planes de formación, estudios de clima laboral, análisis de puestos de trabajo, planes de evaluación del desempeño, reclutamiento y selección de personal, formación de formadores, mentoring y acogimiento.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).