Tu equipo lidera tu organización, son la base y la esencia de esta. Por ello, es imprescindible que los responsables posean todas las herramientas y claves disponibles a su alcance para fortalecer y desarrollar un trabajo en equipo eficaz.

Con este curso los asistentes podrán conocer, adquirir y desarrollar los recursos y habilidades necesarias para que sus equipos contribuyan activamente a los objetivos que la organización plantea. En esta formación se desarrollarán contenidos teóricos y numerosos casos y activades prácticas con el fin de proporcionar una formación transferible y que los asistentes puedan llevarlo a su día a día en la organización.

¡Fideliza a tu equipo!

Directores Generales.

Gerentes/Administradores.

Directores y Responsables de área/departamento.

Mandos Intermedios.

Jefes de Proyectos.

Y, en general, a todos aquellos profesionales que lideren equipos en el ámbito laboral.

Trabajar las palancas clave para entender el trabajo en equipo y promover la contribución activa de cada uno de los participantes para optimizar los resultados en los equipos de trabajo.

Conocer las diferentes formas de intervenir en un equipo de trabajo para potenciar sus posibilidades.

Detectar las principales dificultades que impiden mantener una comunicación clara y fluida dentro del equipo y mejorar las habilidades que facilitan el adecuado proceso de comunicación.

Facilitar el autoconocimiento como miembro de un equipo: puntos fuertes y áreas de mejora.

Sentido del trabajo en equipo.

Diferencias entre grupo y equipo: la riqueza de la diferencia.

Concepto de teambuilding.

Características de un equipo eficaz.

Fases de desarrollo y “construcción” de un equipo eficaz.

Tipologías de equipos de trabajo.

Participación en el equipo de trabajo.

Actitud, personalidad y trabajo en equipo.

Roles de comportamiento en un equipo.

Comunicación en los equipos: La ventana de Johari.

El feedback asertivo entre componentes

Juan Manuel Feito Trillo

Profesional de los Recursos humanos y la formación, licenciado en Sociología, con diplomatura en Psicología y Máster en Psicología y Recursos Humanos. Ha tenido la oportunidad de trabajar en la práctica de su vida profesional en entornos formativos para adultos: Escuelas de negocios, universidades, formación incompany, colectivos en riesgo de exclusión social, organismos oficiales, etc. Ha formado y forma a un gran número de personas a través de Masters de Recursos humanos, MBA,s y cursos de empresa o certificados de personalidad.

Está especializado en formaciones en recursos humanos, habilidades directivas y sociales, formación de formadores y riesgos psicosociales (Estrés laboral, Mobbing y Síndrome de Burnout). También forma en técnicas de atención al cliente y telefónicas y en teletrabajo y equipos remotos.

En su experiencia de consultoría de recursos humanos se ha centrado en Diseño de planes de formación, estudios de clima laboral, análisis de puestos de trabajo, planes de evaluación del desempeño, reclutamiento y selección de personal, formación de formadores, mentoring y acogimiento.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).