En el curso de Gestión de Proyectos, obtendrás una sólida base teórica y práctica para llevar a cabo proyectos de manera efectiva. Conocerás las características y diferentes tipos de proyectos, así como los obstáculos comunes y sus causas. Aprenderás las fases de elaboración de un proyecto y las principales técnicas de planificación aplicables, garantizando una gestión óptima de plazos, costes y calidad. Además, adquirirás conocimientos sobre los informes y documentos más utilizados en la gestión de proyectos, y comprenderás la importancia del apoyo informático.

Dirigido a profesionales, líderes de proyectos, miembros de equipos de proyectos, y a cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades de gestión de proyectos.

• Disponer de una amplia visión teórica y práctica de la gestión de proyectos.

• Conocer las características y diferentes clases de proyectos.

• Analizar los problemas y causas habituales de fracaso.

• Describir las fases de elaboración de un proyecto e introducir en las principales técnicas de planificación aplicables.

• Realizar una correcta gestión de plazos, costes y calidad.

• Conocer los informes y documentos más habitualmente usados en la gestión de proyectos.

• Incidir en la importancia del apoyo informático, con aplicaciones como Microsoft Project.

1. CONCEPTOS BÁSICOS

1.1. Gestión de proyectos.

1.2. Concepto de proyecto.

1.3. Características de los proyectos.

1.4. Naturaleza especial de los proyectos.

1.5. Factores que conducen al fracaso.

1.6. Condiciones de la gestión de proyectos.

1.7. Errores frecuentes que se deben evitar.

1.8. Tipos de proyectos.

1.9. Funciones del cliente.

1.10. Objetivos del proyecto.

2. FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

2.1. Fases en la elaboración de un proyecto.

2.2. Presentación de la oferta.

2.3. Estudios de viabilidad.

2.4. Análisis de riesgos.

2.5. Recursos.

2.6. Plazos y costes.

2.7. Situaciones de conflicto.

3. TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

3.1. Introducción.

3.2. Gráfico de Gantt.

3.3. PERT/CPM.

3.4. Grafos.

3.5. Toma de decisiones.

4. CONTROL Y GESTIÓN

4.1. Control de calidad, plazos y costes.

4.2. Gestión de costes.

4.3. Gestión de calidad.

5. DOCUMENTACIÓN Y APOYO INFORMÁTICO

5.1. Objetivos.

5.2. Requisitos.

5.3. Control de la documentación.

5.4. Tipos de documentos.

5.5. Documentos e informes usados frecuentemente.

5.6. Archivo del proyecto.

5.7. Apoyo informático.

Nuestros formadores expertos son consultores especializados en formación empresarial, expertos en el Sector Educativo y/o expertos en el área y competencias profesionales a desarrollar en el curso.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).