¿Eres jefe de equipo, supervisor o gerente y quiere o tiene que mejorar el rendimiento de su equipo? Tenemos una gama de cursos de formación de gestión que te ayudarán a desarrollarlo tanto a nivel individual y grupal. Este curso es adecuado para líderes en organizaciones orientadas a los resultados. El curso aborda los desafíos comunes que enfrentan los líderes: mejorar la efectividad del equipo, optimizar el desempeño de los empleados, adquirir conciencia de sus estilos de gestión y reducir el impacto del estrés en el desempeño corporativo e individual.

Directores de Departamento.

Jefes de Equipo.

Directores, Responsables y Técnicos de Recursos Humanos.

Y, en general, cualquier profesional interesado en conocer las mejores herramientas y técnicas para motivar y dirigir equipos de alto rendimiento de forma eficaz.

Adquirir las técnicas, habilidades y métodos de dirección de equipos más eficaces para gestionar, dirigir, capacitar, motivar y evaluar a su equipo.

Entrenar técnicas de comunicación y motivación para generar un buen clima laboral en el equipo.

Valorar las expectativas y necesidades del equipo y sus integrantes

1. Introducción: ¿Cómo construimos un equipo?

Características de los equipos que “funcionan”.

Propósito, funciones y normas.

Tipos de equipo y roles dentro del grupo.

2. Técnicas de motivación y reconocimiento de equipos.

3. El líder como ejemplo.

Autoanálisis: qué comportamientos tenemos que cambiar para cambiar la conducta de los demás.

La comunicación.

Coaching individual y grupal.

El “líder ausente”: cómo recuperar la confianza de tu equipo.

4. Cómo manejar los conflictos en el grupo.

Dr. Enrique Piñero Estrada

Experto en liderazgo, dirección y motivación de personas y gestión estratégica de las organizaciones. Doctor en Ciencias por la Universidad Complutense de Madrid. Profesor honorifico de la Facultad de Psicología de la Universidad Complutense de Madrid. Ha ocupado puestos de dirección en diversas organizaciones nacionales e internacionales. Actualmente asesora a diferentes compañías con presencia en España y América Latina.

Reconocido experto en la optimización de procesos y aplicación de metodologías y estrategias para la agilidad del trabajo y el incremento del rendimiento del personal y la competitividad de las organizaciones. Ha coordinado y formado a directivos de múltiples compañías de ámbito internacional. Conferenciante a nivel internacional, imparte conferencias en diferentes países en congresos, escuelas de negocios y programas empresariales. Fundador del Centro Internacional de Desarrollo y Excelencia INGENTIS.

Juan Manuel Feito Trillo

Profesional de los Recursos humanos y la formación, licenciado en Sociología, con diplomatura en Psicología y Máster en Psicología y Recursos Humanos. Ha tenido la oportunidad de trabajar en la práctica de su vida profesional en entornos formativos para adultos: Escuelas de negocios, universidades, formación incompany, colectivos en riesgo de exclusión social, organismos oficiales, etc. Ha formado y forma a un gran número de personas a través de Masters de Recursos humanos, MBA,s y cursos de empresa o certificados de personalidad.

Está especializado en formaciones en recursos humanos, habilidades directivas y sociales, formación de formadores y riesgos psicosociales (Estrés laboral, Mobbing y Síndrome de Burnout). También forma en técnicas de atención al cliente y telefónicas y en teletrabajo y equipos remotos.

En su experiencia de consultoría de recursos humanos se ha centrado en Diseño de planes de formación, estudios de clima laboral, análisis de puestos de trabajo, planes de evaluación del desempeño, reclutamiento y selección de personal, formación de formadores, mentoring y acogimiento.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).