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Gestión de equipos intergeneracionales nuevas tendencias del liderazgo

Actualmente en el entorno empresarial conviven diversas generaciones. Muchos equipos de trabajo están conformados por profesionales de las llamadas generaciones baby-boomers, generación X y millenials.

Información

Integrar profesionales con edades, características y visiones diferentes y gestionar el talento intergeneracional es ya una competencia clave para todo profesional. Tanto para el desarrollo y bienestar de las personas como para el crecimiento de la organización es decisivo el establecimiento de un entorno laboral de colaboración, compromiso y aportación.

¿Estás preparado para asumir el reto?

Directores Generales (CEO), Gerentes y Responsables de áreas y departamentos.

Directores de los diferentes departamentos de la organización (administración, finanzas,etc).

Jefes de equipos y responsables de proyectos.

Conocer las características configuradoras y definitorias de cada generación, especialmente en el contexto laboral

· Entender los comportamientos que se derivan de los rasgos característicos de cada generación

· Aprender a sintonizar con los diferentes perfiles generacionales

· Conocer los estilos de liderazgo, su alcance y su eficacia en cada contexto

· Saber liderar equipos iontergeneracionales

· Manejar la gestión de conflictos en equipos intergeneracionales

MOD.01 -Aspectos Básicos.

• Definición de generación.

• Relación de generación con el rendimiento y el clima laboral.

• Atributos y herramientas del liderazgo, “nuevos” y “antiguos” estilos de dirección.

 

MOD.02- Análisis de diferentes generaciones que conviven en el entorno empresarial.

• Baby-boomers.

• Generación X.

• Generación Y o Millennials.

• Generación Z.

 

MOD.03 Análisis de las principales diferencias en cuanto a comportamientos y valores de las diferentes generaciones.

• Acceso a la tecnología, inmediatez.

• Concepto de valores como el compromiso, la lealtad y el sentido de pertenencia. Método para diseñar una charla eficaz.

 

MOD.04 Diferencias de motivaciones y expectativas: peculiaridades en la manera de entender el mundo y enfrentarse al trabajo. MOD.05 Gestión de la colaboración y la individualidad en los equipos multigeneracionales.

• Cómo expresar demandas, delegar tareas, coordinar acciones con personas de estilos diferentes.

 

MOD.06 Nuevos estilos de liderazgo.

• Del liderazgo participativo al liderazgo compartido.

• La descentralización del liderazgo: el liderazgo en cualquier nivel de la organización.

 

MOD.07 Gestión eficaz de entornos de trabajo.

• Principios, procesos y acciones.

• Creación de entornos propicios para el desarrollo multigeneracional, el buen clima laboral, la aportación y la innovación.

 

MOD.08 El trabajo en equipos con diversidad generacional.

Nuestros formadores expertos son consultores especializados en formación empresarial, expertos en el Sector Educativo y/o expertos en el área y competencias profesionales a desarrollar en el curso.

(Todos los formadores están confirmados. Por causas ajenas a su voluntad, Ingentis, se reserva la posibilidad de cambiar alguno de ellos por otro igualmente cualificado).

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